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GE Digital塵埃落定,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍校卷土重來

2018-12-19 14:11 知識自動化林雪萍

導(dǎo)讀:Predix在最近一年已經(jīng)明顯成為GE的一個沉重包袱,人才失血、戰(zhàn)選錯賽道,讓原本被寄予厚望的Predix最終黯然離場。但擁有濃厚工業(yè)基因的GE又怎么會放過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個戰(zhàn)場?

GE Digital 的各種猜想,終于落地了。GE打算獨立推出一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。 這個新公司將擁有自己的品牌、身份、股權(quán)結(jié)構(gòu),但仍然屬于通用電氣。GE的股票昨天大漲近10%。也許當(dāng)下的華爾街,最愿意看到的就是大象瘦身,而不是大象繼續(xù)跳舞。

繽紛的GE之花

Predix在最近一年已經(jīng)明顯成為一個沉重的包袱。所有的人都應(yīng)該可以看見,這個GE的一個負資產(chǎn)。連日立的中國區(qū)高管在十月份的一次講話中,都情不自禁地暗示說,日立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Lumada做的比GE Predix要好。證據(jù)之一,就是大量GE Digital的員工,被日立公司收到麾下。

GE Digital早就在人才上失血。而從今年二月份開始,GE Digital的副總裁 Ganesh離開,并進入物聯(lián)網(wǎng)平臺初創(chuàng)公司UpTake,他的副手自然也有跟去的。而在國內(nèi)也能見到類似的景象。GE一樹精英自是燦爛奪目,忽如一陣大風(fēng)吹來,也是花散遍野,成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域名副其實的黃埔軍校。

最不成為懸念的是GE Digital的總裁Bill的離職。從去年下半年開始,GE Digital總裁Bill似乎陸續(xù)就成為光桿司令,一個名副其實的看守內(nèi)閣。這個來自思科,純粹ICT的高管,為了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的夢想在一個工業(yè)巨頭拼搏數(shù)年,終于黯然離職。此刻,所有的煎熬,他也該釋然了。

GE全新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,將需要全新的CEO。

正確的戰(zhàn)場 錯誤的戰(zhàn)壕

根據(jù)Eclipse在2018年的一次調(diào)查中,當(dāng)被問及云平臺的問題時,通用電氣的Predicx是最后一個被引用為選項的公司之一。

然而,這個排表對于Predix是不公平的。不是答案令人悲觀,而是選項的提供者就放錯了位置。Predix本來不該出現(xiàn)在這個IT部隊扎群的地方,它有更多屬于工業(yè)的使命要完成。這意味著GE Predix是在一個正確的時間正確的戰(zhàn)場,卻出現(xiàn)在錯誤的位置。

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圖1:Predix在選項中落后

(來源:Eclipse基金會)

這個排位表明,GE Predix實在是在定位上出現(xiàn)巨大的誤判,居然跟亞馬遜AWS、微軟AZURE、谷歌云、IBM Blumix等混到一起去了。在上個月GE終于出清了它在Pivotal股份,也就意味著放棄Cloud Foundary的時候,它終于可以從IoT這種似IaaS似PaaS的云服務(wù)商撤下來了。

GE新成立的獨立運營的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)公司,終于可以選一個最適合的姿勢,在互聯(lián)工業(yè)領(lǐng)域來發(fā)力了。

再次放棄一個陣地

與此同時,GE還將放棄另外一個市場。它決定出售GE Digital旗下的ServiceMax公司。

當(dāng)一家只做一件事的初創(chuàng)公司,與那些在他們整個業(yè)務(wù)中只占很小一部分的大公司競爭時,會發(fā)生什么?這是GE另外一個很尷尬的故事,同樣涉及到GE的定位問題。ServiceMax對GE來說太小,但在它細分的領(lǐng)域又很大。問題是,它在這個細分領(lǐng)域,遭受到了巨大的阻擊。

ServiceMax正是處在這個一個全球外勤服務(wù)管理FSM的市場,幫助公司安排客戶服務(wù)訪問的軟件。例如,派遣貨車到新簽約的客戶家和辦公室安裝服務(wù),或者現(xiàn)場設(shè)備服務(wù)等。美國國防部全球后勤維修保障基地,更是一個巨大的蛋糕。

對于大公司來說,這是一個非常復(fù)雜的問題,幫助解決這個問題的軟件是一個20億美元的行業(yè)——稱為全球外勤服務(wù)管理(GFSM)。據(jù)估計,到2022年,復(fù)合年增長率為16.5%,達到44.5億美元。

因為ServiceMax,通用電氣曾經(jīng)被高德納稱為這個行業(yè)的領(lǐng)頭羊。而GE Digital對這個行業(yè)的規(guī)模,曾經(jīng)過于樂觀,認為全球外勤服務(wù)市場GFSM是一個價值250億美元的行業(yè),涉及到數(shù)十個行業(yè)安裝、維護和修理機器,適用人群會達到2000萬。

秉承萬物互聯(lián)、服務(wù)萬物的基本想法,ServiceMax在2016年11月被通用電氣以9.15億美元收購。這個部門在2017年創(chuàng)造了40億美元的收入,這也成為GE Digital的重要收入來源。但是前景不妙,這個公司在2018年第二季度的新訂單減少了23%。

這個基于現(xiàn)場的移動后服務(wù)市場,充滿了擁擠的物聯(lián)網(wǎng)的亢奮者。

甲骨文在2014年7月以5.5億美元收購了市場上的一家公司TOA軟件公司。TOA籌集了1.2億美元,擁有500名員工,并管理了“1.2億項事件”——這個市場以巨量的事件響應(yīng)而為顯著特征。

隨后2015年7月,微軟斥資3,900萬美元收購了FieldOne系統(tǒng)公司,該公司提供了“面向遠程員工的應(yīng)用程序和云服務(wù),包括自動調(diào)度、工作訂單、庫存合同和協(xié)作”。

最近一次,在2018年6月,SAP收購了CoresSystems鶴鳴公司,其“群服務(wù)平臺利用人工智能幫助制造業(yè)、能源、高科技和電信業(yè)的組織,實時調(diào)度找到現(xiàn)場服務(wù)技術(shù)人員”。有意思的是,這家公司在2006年就進入中國市場,一直負責(zé)整合SAP ERP產(chǎn)品、FSM售后服務(wù)管理軟件及全渠道O2O平臺的市場。

而在這個行業(yè)中比較激進的獨立玩家,仍然在細分領(lǐng)域非?;钴S。包括以色列的PetachTikva和美國的Click Software Technologies。后者是一名以色列教授創(chuàng)建的,并在2015年7月被Francisco Partners以4.38億美元的現(xiàn)金收購。雖然只有700人,但客戶群并不小,除了400個企業(yè)級客戶,還有近1000個中小企業(yè)客戶。它的軟件每天安排近100萬名現(xiàn)場服務(wù)專業(yè)人員。這將對ServiceMax進行有力的阻擊。

再見,大招牌

GE的Predix曾經(jīng)給工業(yè)界無數(shù)的溫暖。它像黑暗中突然劃空而出的照明彈,激發(fā)了很多的人的憧憬。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)突然成為一個炙手可熱的市場,工業(yè)界很久沒有這么熱鬧過了。即使是些泡沫,那也是有營養(yǎng)的泡沫吧。

在ServiceMax被出售給銀湖(Silver Lake)基金后,GE只保留10%的股權(quán)。GE Digital的大部分收入也就被剝離出去。而帶給Predix的新嫁妝是12億美元。對于一個初創(chuàng)公司而言,這已經(jīng)是含著金湯匙出生了——如果暫時忘掉GE前CEO Immelt那些誓言,如果GE可以心平氣和地重新開始。

此次GE重組,仍然面臨著新小恐龍的挑戰(zhàn)。C3IoT加強了軟件攻勢,而一直就以挑戰(zhàn)Predix為己任的Uptake在有GE前高管相助,又拿下了全球最大的設(shè)備故障庫,早已擺脫創(chuàng)始人最早做團購網(wǎng)站GroupOn的氣質(zhì),這個公司渾身上下充滿了工業(yè)金屬的味道,而且是純粹數(shù)據(jù)分析基因。這都意味著“新來乍到”的GE Predix自然會受到全新的圍堵。

它的手里,還有一些自動化系統(tǒng)的好牌。新的物聯(lián)網(wǎng)公司,將推出的產(chǎn)品包括Predix、資產(chǎn)績效管理、自動化軟件(如SCADA等)、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、運營績效管理以及GE電力數(shù)字和電網(wǎng)軟件。 不妨說,這個新公司將有著天生的自動化基因。

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只是這張閃亮的大招牌,位于加州圣拉蒙的主教牧場辦公室公園,此刻變成溫暖的往事回憶。而它所吹響的號角,卻從來沒有停止,一直此起彼伏的蕩漾在每一個工廠每一臺機器之上。那里,機器正在等待被喚醒。下一次它們聽到的聲音,將來自更加中立化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。