無人貨架2017年伴隨著新零售概念走入大眾視野，一二線城市的寫字樓里，各種擺滿飲料、餅干、泡面、薯片等零食并貼有二維碼的開放式貨架，成為資本追逐的熱點(diǎn)。然而，過去半年，無人貨架命運(yùn)猶如過山車，從低調(diào)潛行到群雄并起再到加速洗牌。揚(yáng)子晚報(bào)記者了解到，當(dāng)前，已有超50個(gè)玩家進(jìn)入無人貨架。業(yè)內(nèi)人士表示，成本實(shí)際不低、模式簡單易復(fù)制、進(jìn)入門檻低，全靠燒錢海量鋪設(shè)，目前無人貨架幾乎都處于虧損狀態(tài)。

　　2017年是新零售元年，以無人貨架為代表的無人零售吸引資本瘋狂涌入、創(chuàng)業(yè)者爭相布局。各類玩家接近50家，不乏猩便利、每日優(yōu)鮮便利購、京東到家Go等、餓了么NOW、蘇寧小店等實(shí)力選手，阿里、騰訊也參與其中。然而，即便是當(dāng)初風(fēng)頭正勁的猩便利也陷入撤點(diǎn)、關(guān)店、裁員風(fēng)波，悄然上線又悄然倒閉的玩家更是數(shù)不勝數(shù)，并發(fā)生數(shù)宗行業(yè)整合。2018年剛開始，運(yùn)營才4個(gè)月的無人貨架項(xiàng)目“GOGO小超”被曝出停運(yùn)。而另一方面，餓了么旗下無人貨架項(xiàng)目“餓了么NOW”近日宣布，其首個(gè)入駐城市上海已實(shí)現(xiàn)運(yùn)營盈利。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，無人貨架的洗牌，從表面上看是點(diǎn)位大戰(zhàn)惹的禍，盲目燒錢鋪點(diǎn)位、所售標(biāo)品利潤微薄、貨損率高;但深究內(nèi)在，創(chuàng)業(yè)者決策失誤、野蠻擴(kuò)張、不進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營才是無人貨架迅速降溫的根本原因。

　　餓了么NOW無人貨架的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳騏認(rèn)為，無人貨架領(lǐng)域殘酷的廝殺階段還沒有出現(xiàn)，從餓了么NOW給出的數(shù)據(jù)看，目前全國有150-200萬個(gè)有價(jià)值的點(diǎn)位值得去鋪設(shè)無人貨架，但是，實(shí)際上目前的頭部玩家都集中在10萬個(gè)點(diǎn)位。他認(rèn)為，規(guī)模小的企業(yè)在競爭中機(jī)會(huì)處在不利的地位，行業(yè)的部分整合會(huì)帶來供應(yīng)鏈效率的大幅提升，也會(huì)帶來廣告價(jià)值和用戶流量價(jià)值的提升，未來無人貨架會(huì)走向融合，最終達(dá)到的效果是“1+1大于2”。

　　據(jù)艾媒發(fā)布的2017-2018中國無人貨架市場研究報(bào)告，其分析師認(rèn)為無人貨架的規(guī)模化是重點(diǎn)，2018年將會(huì)是迅速鋪設(shè)的一年，各企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢區(qū)域鞏固市場地位之后將會(huì)產(chǎn)生行業(yè)頭部企業(yè)。