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寫在Predix獨立之后:中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做對了什么

2018-12-21 14:11 億歐余欣婷

導讀:Predix給中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的啟示是,數(shù)字化轉型并非一蹴而就的過程,大包大攬的做法也無法構建出一個良好的生態(tài)。只有生態(tài)圈中的每個企業(yè)努力扮演好自己的角色,大家抱著開放的心態(tài)共同前進,才有利于打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

作為一家有著百年歷史的老牌工業(yè)巨頭,通用電氣(GE)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字工業(yè)領域的一舉一動曾被視為業(yè)界的標桿,然而過去的執(zhí)牛耳者,在最近一年卻面臨了數(shù)重考驗。

先是去年11月位于美國圣拉蒙總部的GE Digital發(fā)生裁員潮,而后GE新上任的CEO弗蘭納里宣布集團未來的重心將放在航空、電力和醫(yī)療三大業(yè)務主線上,完全推翻了前任杰夫·伊梅爾特費勁心力構造的數(shù)字工業(yè)版圖。最令人焦慮的莫過于不斷拖累營收的GE Digital。自今年8月以來,多有傳言指出GE將打包出售包括Predix平臺在內(nèi)的數(shù)字資產(chǎn)。透過這次事件,甚至國內(nèi)有許多媒體表示出了對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的擔憂。

好在這一切最終是塵埃落定。

近日,GE宣布將會成立一家獨立運營的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè)務公司,旗下包含了Predix平臺,APM(資產(chǎn)績效管理),MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))等軟件業(yè)務,以及GE其他的數(shù)字業(yè)務。據(jù)了解,這個新公司將擁有獨立的品牌以及股權結構,業(yè)務也將更加面向市場。

應聲上漲的股價或許讓二級市場重新拾起了對GE的信心,但回顧GE Digital和Predix過去幾年的發(fā)展歷程,不難看到問題所在。

首先,最大的詬病在于數(shù)字業(yè)務對GE整體營收的拖累。

通用電氣的數(shù)字化轉型大約可以追溯到2013年,彼時GE雄心勃勃地自建數(shù)據(jù)中心,推出了Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品,其中甚至包含了工業(yè)云的架構層。但巨大的研發(fā)投入和有限的營收增長實則拖累了這家工業(yè)巨頭。

有媒體報道稱,GE數(shù)字化業(yè)務在全球有將近上百億美元的投入,但創(chuàng)造的收入?yún)s十分有限,始終沒有得到爆發(fā)式的增長。相關數(shù)據(jù)顯示,GE Digital在2017年的營收大約為40億美元,與2016年相比增長了12%,始終處于虧損狀態(tài),而且通用電氣2017年年報也顯示,公司凈利潤較去年下降了176.10%。

面對盈利表現(xiàn)如何不佳的數(shù)字業(yè)務板塊,將業(yè)務剝離出來似乎是對股東負責的最佳手段。

其次,過于“單打獨斗”并不是做平臺的終極思路。

從誕生之初的PaaS平臺,到后來全方位發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,按理說GE的工業(yè)基因應該給Predix提供許多助力,但開發(fā)工業(yè)云平臺和微軟、亞馬遜等一群IT企業(yè)搶生意似乎并不是明智之舉。

此外,Predix原本期望的是打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)界的Android“,讓用戶與ISV(獨立軟件開發(fā)商)通過Predix來實現(xiàn)定制化的行業(yè)應用開發(fā),但現(xiàn)實是Predix上的大多數(shù)工業(yè)軟件都是GE自己的工程師開發(fā)的。

換言之,GE并沒有通過Predix打造出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)者生態(tài)。

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)格局或許是產(chǎn)業(yè)正解

獨立之后的Predix還值得多少期待,依舊需要未來市場的檢驗,但對比之下起步較晚的中國,已經(jīng)探索出了適合自身發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式。

數(shù)字化工廠的實現(xiàn)通??梢苑譃槿剑?strong>第一步是通過物聯(lián)網(wǎng)設備等方式進行數(shù)據(jù)的采集,第二步是數(shù)據(jù)的處理,第三部是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先進應用。相較于Predix大包大攬的思維模式,國內(nèi)做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)其實在各自的分工上有著十分明確的定位。

如三一重工旗下的樹根互聯(lián),選擇從設備廠商切入,將眾多生產(chǎn)設備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)連入到根云平臺上,除了能為設備增加遠程控制、故障報警等功能外,還能將掌握的大數(shù)據(jù)信息,為設備廠商提供指導和幫助。樹根互聯(lián)其實是從根上解決了數(shù)據(jù)收集的問題。

而如阿里、騰訊、華為之類的IT企業(yè),主要則是通過搭建底層的IaaS平臺,為工業(yè)企業(yè)提供云平臺的服務。

至于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用,則是一個更為廣泛的市場。工業(yè)軟件的開發(fā)者們完全可以通過已經(jīng)搭建好的工業(yè)PaaS平臺打造出真正符合市場需求的工業(yè)應用,這一部分的市場同樣還存在著巨大的機會。

在擁有著最旺盛的市場需求,和最完備的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的中國,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮才剛剛開始。雖然依舊面對著工業(yè)信息化發(fā)展不均衡,工業(yè)企業(yè)兩化融合水平發(fā)展參差不齊的現(xiàn)狀,但在政策扶植和巨頭的帶動下,整個生態(tài)都在向著更好地方向發(fā)展。

Predix給中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的啟示是,數(shù)字化轉型并非一蹴而就的過程,大包大攬的做法也無法構建出一個良好的生態(tài)。或許只有生態(tài)圈中的每個企業(yè),努力扮演好自己的角色,大家抱著開放的心態(tài)朝著一個目標邁進,才能我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更為繁榮。